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企业概况

galaxy银河 (简称“柳钢(gang)(gang)”),一艘紧跟(gen)钢(gang)(gang)铁(tie)工业(ye)发(fa)展潮流,向海行进的钢(gang)(gang)铁(tie)巨轮(lun)。经过60多(duo)年的积(ji)淀(dian),柳钢(gang)(gang)已发(fa)展成为我国华南、西南地区乃(nai)至泛北部湾(wan)经济圈特大型的钢(gang)(gang)铁(tie)联合(he)企业(ye)

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galaxy银河 (简(jian)称“柳钢”),一艘紧(jin)跟钢铁(tie)工业(ye)发(fa)展潮流(liu),向(xiang)海行进的(de)钢铁(tie)巨轮。经过(guo)60多(duo)年的(de)积淀,柳钢已发(fa)展成为我(wo)国华南、西南地区乃至泛北部湾经济(ji)圈特大型的(de)钢铁(tie)联合企业(ye)

产业布局

galaxy银河 (简(jian)称“柳(liu)钢(gang)”),一艘紧(jin)跟钢(gang)铁(tie)工业发(fa)展潮流,向(xiang)海行进的钢(gang)铁(tie)巨(ju)轮(lun)。经(jing)过60多年的积(ji)淀,柳(liu)钢(gang)已发(fa)展成为(wei)我国华南、西南地(di)区乃至泛北部(bu)湾经(jing)济(ji)圈特大型的钢(gang)铁(tie)联合企业

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galaxy银河 (简称“柳钢”),一(yi)艘紧(jin)跟钢铁工业(ye)发展潮流,向海行进(jin)的钢铁巨轮。经(jing)过60多年的积淀,柳钢已发展成为我国(guo)华南、西南地区乃至(zhi)泛北部(bu)湾经(jing)济(ji)圈(quan)特大(da)型(xing)的钢铁联合企业(ye)

人力资源

galaxy银河 (简称“柳(liu)钢”),一艘紧跟(gen)钢铁(tie)(tie)工(gong)业发展(zhan)潮流,向海行进的(de)钢铁(tie)(tie)巨轮。经(jing)过60多(duo)年(nian)的(de)积淀,柳(liu)钢已发展(zhan)成(cheng)为(wei)我国(guo)华南、西南地区乃至泛(fan)北(bei)部(bu)湾经(jing)济圈特大(da)型的(de)钢铁(tie)(tie)联(lian)合企业

社会责任

galaxy银河 (简称“柳钢(gang)(gang)”),一艘紧跟钢(gang)(gang)铁(tie)工业(ye)发(fa)展潮(chao)流,向海行进的(de)钢(gang)(gang)铁(tie)巨轮(lun)。经(jing)过60多年的(de)积淀,柳钢(gang)(gang)已发(fa)展成为我国华南(nan)、西南(nan)地区乃至泛北部湾经(jing)济圈特大型的(de)钢(gang)(gang)铁(tie)联合企业(ye)

党建之窗

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柳钢集团:以主题教育为动力,努力实现“双过半”目标任务

发布日期:2023-05-31

发布者:

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5月(yue)30日,柳(liu)钢集(ji)团主题教育读(du)(du)书班研(yan)讨(tao)会暨理(li)(li)论学(xue)(xue)习中心组(扩大)会在(zai)广西(xi)汽(qi)车集(ji)团红擎领(ling)(ling)航馆召(zhao)开,依托制(zhi)造业高(gao)质量发展(zhan)产业链党(dang)建联(lian)盟共抓(zhua)共办、党(dang)建资源联(lian)享的(de)平台,通过原(yuan)文(wen)精读(du)(du)、交流研(yan)讨(tao)、实(shi)地践(jian)(jian)学(xue)(xue)等形(xing)式,深入学(xue)(xue)习领(ling)(ling)会习近(jin)平新时代中国特(te)色(se)社会主义思想的(de)科学(xue)(xue)体系、精髓要义、实(shi)践(jian)(jian)要求(qiu),以强化(hua)理(li)(li)论学(xue)(xue)习指导发展(zhan)实(shi)践(jian)(jian),以深化(hua)调查(cha)研(yan)究推动解决发展(zhan)难题,以更饱(bao)满的(de)状(zhuang)态、更务实(shi)的(de)作风、更有力的(de)举措(cuo),确保实(shi)现上半年“双过半”目标。

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柳(liu)钢集团党(dang)委(wei)书记(ji)、董事长李斌出席会议并强调,全体(ti)干(gan)部(bu)职(zhi)工(gong)要全面(mian)贯(guan)彻(che)落实(shi)(shi)(shi)党(dang)的(de)二十(shi)大精(jing)神和(he)中央经济工(gong)作会议、全国两会精(jing)神,深入(ru)贯(guan)彻(che)落实(shi)(shi)(shi)习(xi)近平总(zong)书记(ji)对广西(xi)“五(wu)个(ge)更大”重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要要求、视察广西(xi)“4·27”重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要讲(jiang)话和(he)对广西(xi)工(gong)作系列(lie)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要指示精(jing)神,牢牢把握(wo)主(zhu)(zhu)题教育“学思(si)想、强党(dang)性、重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)实(shi)(shi)(shi)践、建新(xin)功”的(de)总(zong)要求,和(he)坚持学思(si)用(yong)贯(guan)通、知信行统一的(de)根本任务。当前,柳(liu)钢集团依旧面(mian)临重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)困难和(he)挑战,全体(ti)干(gan)部(bu)职(zhi)工(gong)要紧扣“提质增效(xiao)年”八项重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)任务,以(yi)“双(shuang)过半”为(wei)目标(biao),以(yi)主(zhu)(zhu)题教育为(wei)动力(li),改变思(si)维方(fang)(fang)式、改进工(gong)作方(fang)(fang)法,不断提高履职(zhi)尽(jin)责的(de)能力(li)和(he)水平,强实(shi)(shi)(shi)干(gan)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)实(shi)(shi)(shi)效(xiao)抓落实(shi)(shi)(shi),以(yi)高质量发展(zhan)新(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)检验主(zhu)(zhu)题教育成(cheng)(cheng)果(guo)。

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李斌对下步工作提出几点要求。

要以(yi)“国之(zhi)大者”为(wei)己任,强化主(zhu)(zhu)责(ze)主(zhu)(zhu)业(ye)(ye)支撑保障能力(li)。自治(zhi)区(qu)党(dang)委(wei)赋(fu)予柳钢集团引领广(guang)西冶(ye)金产(chan)业(ye)(ye)“二次创(chuang)业(ye)(ye)”,推动(dong)广(guang)西工业(ye)(ye)高质量发展的(de)职责(ze)使(shi)命,我们要聚焦主(zhu)(zhu)责(ze)主(zhu)(zhu)业(ye)(ye)任务,坚持以(yi)效益为(wei)中心、以(yi)市场为(wei)导向,高度重(zhong)视并(bing)高效落实好“提质增效年”各项重(zhong)点(dian)任务,加(jia)力(li)调结构、补(bu)短板、强弱项、增效益、创(chuang)优势;要认真落实自治(zhi)区(qu)党(dang)委(wei)、政府和自治(zhi)区(qu)国资委(wei)决策部署(shu),深(shen)入(ru)挖掘极致降本(ben)潜力(li),全力(li)以(yi)赴(fu)完成全年生产(chan)经营目标任务。

要(yao)(yao)以“关键要(yao)(yao)素”为抓(zhua)手(shou)(shou),激发(fa)高质量发(fa)展的动能活力。各单位面对千头万绪的工作,不能“眉毛胡子一把抓(zhua)”,而(er)是(shi)要(yao)(yao)在统筹兼顾中实(shi)现重(zhong)点(dian)领域和关键环(huan)节(jie)的突破(po),对当前各单位仍存在的问题精准分析(xi),各单位要(yao)(yao)以“一把手(shou)(shou)工程”的担当压实(shi)领导责任,带头打破(po)惯性思维,解放思想对标追(zhui)赶,跳出“舒适区(qu)”,驶(shi)向“创新(xin)路”;要(yao)(yao)充分发(fa)挥考核(he)“指挥棒”作用,要(yao)(yao)将(jiang)降库存作为降成本的重(zhong)要(yao)(yao)抓(zhua)手(shou)(shou),极致挖(wa)掘降本增(zeng)(zeng)效(xiao)潜(qian)力;要(yao)(yao)增(zeng)(zeng)强成本意识,实(shi)行(xing)快产快销策略(lve),小步快跑、紧跟市(shi)场节(jie)奏变化,提高资(zi)金运(yun)转效(xiao)率和整(zheng)体生产组(zu)织(zhi)运(yun)行(xing)效(xiao)率,实(shi)现效(xiao)益最大化。

要以“战(zhan)略需求(qiu)”为引领,强化(hua)奋(fen)力(li)(li)(li)争创一(yi)(yi)流企业的核心(xin)能力(li)(li)(li)。要锚定奋(fen)力(li)(li)(li)争创一(yi)(yi)流企业目标任务,着力(li)(li)(li)提升科创驱动、数字赋(fu)能等核心(xin)能力(li)(li)(li);要提升从战(zhan)略全局高度思(si)考分析研究(jiu)工作的能力(li)(li)(li),抢抓机遇,研判形势,分析短板(ban),同时要力(li)(li)(li)戒(jie)形式主(zhu)义“花架子”,大兴调查研究(jiu)之(zhi)风,注重(zhong)与对标一(yi)(yi)流、新一(yi)(yi)轮国企改革等专项工作相结合,一(yi)(yi)体推动、相融(rong)互促,推动主(zhu)题(ti)教育走(zou)深走(zou)实(shi)。

要(yao)以“价(jia)值创造”为导向,巩固长期发展(zhan)的(de)(de)(de)核心竞(jing)争力。要(yao)坚持“创新为要(yao)”的(de)(de)(de)发展(zhan)思路(lu)(lu),建立健(jian)全科技(ji)项目全系统研发管(guan)理体系,加大全年研发投入(ru);要(yao)坚持“开放为先(xian)”的(de)(de)(de)发展(zhan)思路(lu)(lu),积极借力引智,不断探(tan)索“不求所有,但求所用”的(de)(de)(de)柔(rou)性引才(cai)之路(lu)(lu),引入(ru)高端、紧缺(que)人才(cai)和技(ji)术团队;要(yao)紧盯(ding)行业科技(ji)前(qian)沿,加快增(zeng)品(pin)种(zhong)、提(ti)品(pin)质、创品(pin)牌;要(yao)聚焦智能(neng)制造发展(zhan),加快推动(dong)科技(ji)成果转化,激发科创动(dong)力。

要(yao)以(yi)“底(di)线(xian)思维”为根本,不断(duan)提高风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)能力。要(yao)在(zai)(zai)增(zeng)强(qiang)忧(you)患意(yi)识(shi)、强(qiang)化底(di)线(xian)思维、提升风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)能力上下功夫(fu),不断(duan)提高抗(kang)经营风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)、资金(jin)风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)、舆情风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)、安(an)全(quan)生产风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)意(yi)识(shi),把握(wo)好“底(di)线(xian)是什么”,搞清楚“隐患在(zai)(zai)哪里”,弄明白(bai)“风(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)怎么化解”;要(yao)自觉(jue)坚(jian)定(ding)地(di)把作风(feng)(feng)建设摆在(zai)(zai)突出(chu)位(wei)置,坚(jian)决破(po)除“等靠要(yao)”“求稳怕(pa)难”“因循(xun)守旧”的思想(xiang),善于在(zai)(zai)关键环节上寻求突破(po),树立干(gan)事创业的工作作风(feng)(feng)。

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柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏强调,各单位要提高政治站位,竭尽全力奋战“双过半”任务目标,紧紧抓住上半年最后一个月的关键时间节点,在降本增效上下更大功夫,扎实推动生产经营形势整体好转、经营风险得到有效管控。

要全力做(zuo)好机(ji)构(gou)改(gai)革“后半篇文(wen)章”。各单位(wei)要主(zhu)动(dong)接受挑战,主(zhu)动(dong)加压、勇挑重担,在(zai)“发现问题、破解难(nan)题、促进发展”上开拓新(xin)思(si)路(lu),在(zai)改(gai)革和(he)(he)创(chuang)新(xin)上走出惯性思(si)维和(he)(he)传(chuan)统观念(nian),多些变革思(si)路(lu)和(he)(he)创(chuang)新(xin)思(si)想,在(zai)优(you)化管理上、指(zhi)标(biao)提升上创(chuang)新(xin)手段和(he)(he)方法(fa),形成和(he)(he)巩固“一盘棋”的思(si)想,做(zuo)到(dao)思(si)想同频(pin)、目标(biao)同向、行(xing)动(dong)同步,全力以赴降低(di)生(sheng)产成本、提高经营效益。

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——各党群部门、工会要深入学习贯彻党的二十大精神,以主题教育为契机,推动党建工作与生产经营深度融合;要宣传好“提质增效年”活动典型集体和个人,抓住亮点、闪光点,营造比学赶超浓厚氛围,促使生产经营主要指标取得明显进步。

——各职能(neng)(neng)部门要服务中心大(da)局(ju),加快理顺工作(zuo)机制(zhi),强化职能(neng)(neng)转(zhuan)变,增(zeng)强归口(kou)专(zhuan)业(ye)职能(neng)(neng)意(yi)识,以(yi)运行(xing)极简、效益极致为抓手,重(zhong)点(dian)围绕“协调(diao)、指导、监督、检查、考核、改善(shan)、提升”等来开(kai)展管理工作(zuo),推动公司各方面风险稳定(ding)可控。

——各直属机构要协同组织好(hao)生产经营(ying)工作(zuo),在降(jiang)本(ben)增效多动脑筋,用(yong)创新思维破解(jie)难题,扎实做好(hao)生产调(diao)度(du)降(jiang)成本(ben)库存、配煤配矿攻关、品种(zhong)钢(gang)开发、数字化(hua)转型等(deng)工作(zuo)。

——各冶(ye)炼(lian)轧材单位要(yao)(yao)加(jia)(jia)强(qiang)对(dui)标(biao)找(zhao)差,盯紧过程管(guan)控指标(biao)。铁前系统要(yao)(yao)加(jia)(jia)强(qiang)攻关,坚持经(jing)济用料方针,钢后系统要(yao)(yao)强(qiang)化工序(xu)协同,加(jia)(jia)强(qiang)精(jing)益管(guan)理,不断夯实全流程高效稳定(ding)运行基础,全力(li)压降生产成本。

——多元单(dan)位(wei)要(yao)投入更(geng)多精力、下更(geng)大力气推进市场化改革,立足柳(liu)钢,加快战略性优势产(chan)业培(pei)育,盘活(huo)低(di)效无(wu)效资(zi)产(chan),持续“瘦身健体”。

柳钢集团党(dang)委副(fu)书记韩宗桂主持会(hui)议。会(hui)上,与会(hui)人(ren)员观看了中央党(dang)校(xiao)专(zhuan)题(ti)(ti)视频(pin)《新(xin)时代如何推进全面依法治国(guo)》。集团董事、副(fu)总(zong)经(jing)理、总(zong)法律顾问(wen)施沛润领学了《习(xi)近平新(xin)时代中国(guo)特色社会(hui)主义思想学习(xi)纲(gang)要》,并结合(he)工作实际(ji),围(wei)绕研讨主题(ti)(ti),开展依法治企专(zhuan)题(ti)(ti)发言。人(ren)力资源部、法务风控部、生产管理中心、科技质(zhi)量中心、采(cai)购(gou)中心、医养公司6个(ge)单位、部室(shi)负责人(ren)围绕研讨主题,结合(he)本单位、部门的新定位,就(jiu)如何更(geng)好发挥作用,推动集团高质(zhi)量发展依次(ci)发言。

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会议期间还开展实地践学。在广西汽(qi)车集团(tuan)党委副书记、工(gong)会主(zhu)席、职工(gong)董事汪旭的(de)介绍下,李斌(bin)一行观摩学习了(le)郑志(zhi)明技能(neng)(neng)(neng)大(da)师工(gong)作室、“志(zhi)明先锋”党建阵地和(he)“ 红擎领(ling)航(hang)馆(guan)”,走进广西汽(qi)车集团(tuan)装(zhuang)(zhuang)备(bei)制造车间、智能(neng)(neng)(neng)装(zhuang)(zhuang)备(bei)研发基地,与相关(guan)人员现场交流,详细了(le)解(jie)了(le)广西汽(qi)车集团(tuan)发展历(li)史、党建融合发展、人才培养机制、数字化转型(xing)以及新(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)产品(pin)等情况,在行中学、于(yu)学中悟(wu),增进了(le)了(le)解(jie),加深了(le)友谊,取(qu)长补短、互(hu)促互(hu)进,通过理(li)论武装(zhuang)(zhuang)的(de)再(zai)(zai)强化、调查研究的(de)再(zai)(zai)深入、能(neng)(neng)(neng)力本领(ling)的(de)再(zai)(zai)充电,助推(tui)主(zhu)题(ti)教育走深走实。

柳钢(gang)集(ji)团副总(zong)经理(li)(li)陈海(hai),董(dong)事、工(gong)会(hui)主(zhu)席刘(liu)红新出(chu)席会(hui)议。总(zong)经理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)李忠,副总(zong)工(gong)程师梁民勤,集(ji)团办、党群部(bu)、人资部(bu)、集(ji)团纪委、巡察办、集(ji)团工(gong)会(hui)、审计(ji)部(bu)、法(fa)务部(bu)、改善(shan)部(bu)、财务部(bu)、资运部(bu)、安环部(bu)、生产(chan)中(zhong)(zhong)心、科技(ji)中(zhong)(zhong)心、数(shu)智中(zhong)(zhong)心、采(cai)购中(zhong)(zhong)心、销售中(zhong)(zhong)心,以(yi)及焦化厂(chang)(chang)、烧结厂(chang)(chang)、炼铁厂(chang)(chang)、转(zhuan)炉厂(chang)(chang)、一轧厂(chang)(chang)、医(yi)养公司相关(guan)人员参加会(hui)议。